Arus kas
Susun jadwal pembayaran supplier sebelum kas menipis
Daftarkan setiap tagihan yang sudah diperiksa, sisa nilainya, dan tanggal jatuh tempo yang disepakati. Letakkan pembayaran tersebut di samping perkiraan penerimaan pelanggan. Periksa kas yang tersedia sebelum setiap pembayaran. Jika kurang, selesaikan kekurangannya dan catat kesepakatan baru sebelum jatuh tempo.
Mulai dari sisa tagihan yang sudah diperiksa
Jadwal pembayaran adalah daftar kerja berisi sisa yang harus dibayar, tanggal jatuh tempo, dan sumber kas untuk membayarnya. Nilai awal tagihan belum tentu sama dengan sisa tagihan. Pembayaran bertahap dan pengurang yang disepakati juga perlu diperhitungkan.
Untuk setiap tagihan, simpan nama supplier, referensi invoice asli, sisa tagihan, jatuh tempo, bukti, dan penanggung jawab. Tandai invoice yang belum selesai diperiksa agar statusnya tetap terlihat. Pastikan salinan kedua sebuah invoice tidak menjadi utang kedua.
Business Victoria menyarankan pencatatan barang atau jasa, nilai, dan tanggal pembayaran yang disepakati. Panduan ini memakai prinsip pengelolaan umumnya. Ketentuan kode pembayaran Australia tidak diterapkan pada contoh usaha Indonesia ini.
Gunakan penanda yang konsisten
Gunakan Rp0 hanya setelah Anda memastikan tidak ada nilai yang harus dibayar atau sudah dibayar pada kolom itu. Kolom kosong berarti belum diketahui atau tidak berlaku; jelaskan yang mana. Konfirmasikan jatuh tempo yang belum diketahui. Jangan mengarang tanggal. Tagihan belum dibayar baru disebut lewat jatuh tempo setelah tanggal yang disepakati terlewati. Simpan nilai yang disengketakan dalam daftar masalah sambil memastikan nilai yang harus dibayar.
Contoh hipotetis daftar tagihan belum dibayar
Angka berikut adalah contoh hipotetis, bukan cerita pelanggan FluxyOS. Semua tanggal berada pada tahun 2026. Ketiga kewajiban sudah diperiksa. Contoh sederhana ini tidak mencakup sengketa, biaya tambahan, atau perhitungan pajak.
| Kewajiban | Nilai invoice | Sudah dibayar | Sisa tagihan | Jatuh tempo |
|---|---|---|---|---|
| Invoice kemasan PK-01 | Rp4.000.000 | Rp1.000.000 | Rp3.000.000 | 26 Oktober |
| Invoice supplier SP-02 | Rp7.000.000 | Rp0 | Rp7.000.000 | 29 Oktober |
| Sewa tempat RT-03 | Rp5.000.000 | Rp0 | Rp5.000.000 | 30 Oktober |
| Total | Rp16.000.000 | Rp1.000.000 | Rp15.000.000 | Tidak berlaku |
Kebutuhan kas yang tersisa adalah Rp15.000.000. Nilainya bukan Rp16.000.000. Simpan bukti pembayaran bersama invoice asalnya dalam catatan pembukuan harian Anda.
Tempatkan penerimaan dan pembayaran pada tanggalnya
Anggap usaha memiliki kas tersedia Rp12.000.000 yang sudah direkonsiliasi sebelum pembayaran pertama. Pelanggan diperkirakan membayar Rp8.000.000 pada 28 Oktober. Penerimaan itu masih berupa perkiraan sampai benar-benar masuk ke rekening.
Gunakan perhitungan kas dalam panduan business.gov.au: saldo awal ditambah penerimaan lalu dikurangi pembayaran menghasilkan saldo akhir. Bawa saldo tersebut ke tanggal berikutnya.
| Tanggal | Penerimaan | Pembayaran | Kas setelah pergerakan |
|---|---|---|---|
| 26 Oktober | Rp0 | Rp3.000.000 | Rp9.000.000 |
| 28 Oktober | Rp8.000.000 perkiraan | Rp0 | Rp17.000.000 |
| 29 Oktober | Rp0 | Rp7.000.000 | Rp10.000.000 |
| 30 Oktober | Rp0 | Rp5.000.000 | Rp5.000.000 |
Saldo akhir minggu adalah Rp12.000.000 + Rp8.000.000 − Rp15.000.000 = Rp5.000.000. Perhitungan ini mengasumsikan penerimaan masuk sebelum pembayaran berikutnya dan tidak ada pergerakan lain. Untuk rencana usaha Anda, masukkan gaji, tagihan lain, dan komitmen pengeluaran. Keluarkan dana yang penggunaannya dibatasi dari kas awal yang tersedia. Jika penerimaan dan pembayaran jatuh pada tanggal yang sama, periksa batas waktu pemrosesan bank dan transaksi mana yang selesai lebih dulu. Saldo akhir bulan yang positif belum membuktikan bahwa dana tersedia pada setiap tanggal pembayaran sebelumnya.
Uji jika penerimaan pelanggan terlambat
Pindahkan penerimaan Rp8.000.000 ke minggu berikutnya. Setelah pembayaran pertama Rp3.000.000, kas tersisa Rp9.000.000. Pembayaran Rp7.000.000 pada 29 Oktober menyisakan Rp2.000.000. Pembayaran berikutnya sebesar Rp5.000.000 kemudian kekurangan dana Rp3.000.000.
Angka ini adalah peringatan dalam rencana. Angka tersebut bukan bukti bahwa fasilitas cerukan bank tersedia. Janji pembayaran pelanggan belum sama dengan kas yang sudah masuk.
Anggap pemilik juga menetapkan target kas minimum Rp4.000.000 untuk kebutuhan harian lain. Target ini hanya asumsi contoh, bukan rekomendasi cadangan untuk semua usaha. Pada skenario terlambat, usaha membutuhkan tambahan kas Rp7.000.000 atau perubahan yang disepakati agar seluruh pembayaran terpenuhi dan target tetap terjaga. Rinciannya: Rp3.000.000 untuk menutup kekurangan dana dan Rp4.000.000 untuk mempertahankan target.
Simpan skenario awal dan skenario terlambat bersama-sama. Pemilik bisa melihat asumsi mana yang berubah. Kas untuk membayar tagihan dan laba akuntansi menjawab pertanyaan yang berbeda. Gunakan kas tersedia untuk mendanai jadwal ini.
Selesaikan kekurangan dana dengan tindakan yang jelas
Sebelum tanggal pembayaran yang terdampak:
- Minta tanggal pembayaran yang realistis dari pelanggan. Perbarui bukti yang mendukung perkiraan penerimaan.
- Periksa apakah ada kas tersedia yang belum masuk perhitungan atau justru dihitung dua kali.
- Jika perlu, bicarakan perubahan tanggal pembayaran atau cicilan yang sanggup dipenuhi dengan supplier. Catat kesepakatan sebenarnya. Memindahkan tanggal di spreadsheet tidak mengubah ketentuan awal.
- Tentukan penanggung jawab dan tanggal tindak lanjut untuk setiap masalah yang belum selesai.
Catat pembayaran sebagian pada saldo tagihan asal. Simpan referensinya dan tampilkan kewajiban yang masih tersisa. Jangan menandai seluruh invoice lunas hanya karena satu cicilan sudah keluar dari rekening.
Jangan menyelesaikan selisih rencana kas dengan mengubah saldo akuntansi tanpa bukti. Jika mutasi rekening dan catatan berbeda, gunakan contoh rekonsiliasi bank untuk memeriksanya terlebih dahulu.
Salin daftar tindakan ini
Pembagian tugas dan syarat selesai berikut adalah contoh hipotetis, bukan tindakan yang sudah dilakukan. Pertahankan jatuh tempo awal sampai kesepakatan baru dikonfirmasi.
| Tindakan | Penanggung jawab | Bukti yang dibutuhkan | Periksa paling lambat | Selesai ketika |
|---|---|---|---|---|
| Pastikan penerimaan pelanggan | Pemilik | Konfirmasi pelanggan dan mutasi rekening | 27 Oktober | Tanggal diperiksa; ganti perkiraan hanya setelah kas masuk |
| Bahas jadwal SP-02 jika perlu | Kepala keuangan | Kesepakatan tertulis dari supplier | 28 Oktober | Ketentuan yang disepakati dan rencana kas sudah diperbarui |
| Selesaikan pendanaan RT-03 | Pemilik | Dana terverifikasi atau perubahan ketentuan yang disepakati | 29 Oktober | Dana cukup untuk pembayaran dan target kas yang dipilih |
Periksa kembali sebelum pembayaran berikutnya
Ganti perkiraan dengan penerimaan dan pembayaran aktual. Periksa jatuh tempo berikutnya. Simpan versi rencana yang dipakai untuk mengambil keputusan. Catatan tindakan yang berguna berbunyi: “Penerimaan pelanggan terlambat; pemilik akan memastikan tanggal sebelum pembayaran supplier hari Kamis.” Catatan itu lebih jelas daripada sekadar “masalah cash flow”.
Letakkan pemeriksaan ini di samping rencana:
- Apakah setiap angka merupakan sisa tagihan yang sudah diperiksa?
- Apakah tanggalnya jatuh tempo yang disepakati atau usulan yang ditandai dengan jelas?
- Apakah perkiraan penerimaan sudah masuk sebelum pembayaran membutuhkan dananya?
- Apakah setiap selisih yang belum selesai memiliki bukti, penanggung jawab, dan langkah berikutnya?
Ini adalah lembar perencanaan manual. FluxyOS dapat mencatat pembayaran tagihan dan sisa saldonya. Pencatatan pembayaran tidak memindahkan uang ke supplier. Simpan rencana kas bertanggal ini secara terpisah dan perbarui sebelum pembayaran berikutnya. Untuk mengenal produknya, lihat ringkasan FluxyOS.
Sumber & konteks tambahan
Link sumber diperiksa pada 26 Oktober 2026. Contoh dan checklist disusun oleh FluxyOS.